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“Vía Internet en Tiempo Real”

04 de Junio de 2012

Dirigido a: Todos aquellos Ejecutivos que tienen influencia en la Dirección General, Administración Financiera, Planeación Estratégica, Análisis de Costos, Presupuestos, Mercadotecnia y Ventas  y todos aquellos cuya función impacta de manera decisiva en los resultados Estratégicos y Financieros de las Empresas.

TEMARIO:

1.- Definición de Rentabilidad:

2.- Modelo Integral de Rentabilidad

3.- Misión

4.- Análisis del Entorno

5.- Evaluación de Posición Competitiva

6.- Estrategias de Negocio

7.- Perspectiva de Competencia

*  Impulso Estratégico

*  Bases de Competencia

*  Objetivos Estratégicos

*  Estrategias de Competencia

*  Evaluación del Desempeño

8.- Perspectiva Financiera

*  Generación de Valor Económico

*  Análisis y Administración Estratégica de Costos

*  Modelo de Margen – Volumen – Utilidad

*  Sensibilidad de Utilidades

*  Evaluación del Desempeño

9.-Renovación y Adaptación de la Estrategia

*  Innovación de la Propuesta de Valor

*  Evaluación e Iniciativas Estratégicas

10.- Alternativas para Mejorar la Rentabilidad

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